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中國十大衛(wèi)浴品牌淺談漸行漸遠(yuǎn)后的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)
今年的秋季廣交會(huì)已經(jīng)閉幕，出口市場仍浮現(xiàn)“淡定”之態(tài)，出口訂單下滑，對陶衛(wèi)業(yè)的出口造成了更猛烈的壓力。國際市場萎縮誠然是一個(gè)原因，另一個(gè)更深檔次的原因，則是傳統(tǒng)的“中國制作”形式競爭力的衰敗�；蛟S說，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)曾經(jīng)賴以高速發(fā)展的的“低本錢”優(yōu)勢正在逐漸消逝。
陶衛(wèi)業(yè)的“中國制作”形式，重要以低本錢為重要特性，如人力本錢，曾經(jīng)支持起陶衛(wèi)業(yè)高速發(fā)展的半壁江山，卻勞動(dòng)者的工資、福利待遇及工作環(huán)境等但都無法得到保障。如今早已今非昔比，勞動(dòng)力供給充分、人工本錢低廉的突出優(yōu)勢，隨著人口結(jié)構(gòu)的變更及社會(huì)提高、法制健全而成昨日黃花，取而代之的是大面積的招工難、用工荒。
如資源、能源本錢，我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)同樣曾以少有的能源、資源優(yōu)勢，憑仗土地、勞動(dòng)力、低廉甚至免費(fèi)的自然資源，迅速占有了世界陶衛(wèi)產(chǎn)品的低端市場。但隨著經(jīng)濟(jì)連續(xù)較快增添，對能源資源的需求連續(xù)提升，資源型產(chǎn)品價(jià)錢上漲趨向不可逆轉(zhuǎn)，以及國家對節(jié)能減排力度連續(xù)加大，直接招致陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制作本錢始終上漲。
再如原材料本錢，受資源型原材料以及近年的通貨膨脹影響，原材料的本錢也是“漲聲”始終。其余還有運(yùn)輸本錢、物流本錢、賣場費(fèi)用等，都在擠壓始終縮水的利潤空間，讓陶瓷衛(wèi)浴的生活面臨挑戰(zhàn)，發(fā)展遭受瓶頸。
現(xiàn)如今，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的低本錢優(yōu)勢已漸行漸遠(yuǎn)。用工荒、薪酬福利的快速上漲，節(jié)能減排的重壓，創(chuàng)新缺乏招致陶衛(wèi)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，以及興旺國家制作業(yè)“回流”，發(fā)展中國家的加速追逐，讓陶衛(wèi)不得不從新審閱自己的發(fā)展之路。據(jù)報(bào)載，隨著我國勞動(dòng)力本錢的連續(xù)上漲，耐克、阿迪等外資出逃?xùn)|南亞，東南亞憑仗更低的勞動(dòng)力本錢(越南非純熟工人工資為廣東的1/3到1/2)和稅收方便，成為新的本錢高地。麻省理工學(xué)院專家不久前對108家位于美國的跨國的調(diào)查顯示，有14%的明白盤算將分制作業(yè)遷回本土，1/3的受訪示意正在思考為回流采取措施。而我國佛山的分陶瓷，鑒于國內(nèi)的市場、本錢及反推銷壓力，盤算到泰國投資興業(yè)。
面對危及生活的本錢危機(jī)，陶衛(wèi)壓力山大的同時(shí)，面臨著急切的轉(zhuǎn)型晉級重?fù)?dān)和考驗(yàn)。一則陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型，生產(chǎn)、管理簡略，但能源耗費(fèi)大，污染較為嚴(yán)峻，節(jié)能減排面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn);二則陶衛(wèi)大多從事高耗費(fèi)、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，且多為貼牌，處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，利潤空間本就狹窄，本錢上漲直接影響到生活問題;三則行業(yè)競爭日趨強(qiáng)烈，本就擁堵的國內(nèi)市場，始終有更多轉(zhuǎn)內(nèi)銷，蛋糕沒增添，但分食者卻始終增多，市場的生活規(guī)矩乃至游戲規(guī)矩都已發(fā)生了變更;四則陶衛(wèi)改造開放的30年、黃金發(fā)展的10年都已到了拐點(diǎn)，勞動(dòng)力價(jià)錢上漲且不再無窮供給，低附加值產(chǎn)品的貼牌加工外貿(mào)形式，原材料及生產(chǎn)經(jīng)營本錢的連續(xù)上升，都宣布了陶衛(wèi)業(yè)已經(jīng)難以悠久連續(xù)現(xiàn)有發(fā)展形式。國內(nèi)有學(xué)者預(yù)算，留給中國外貿(mào)轉(zhuǎn)型過渡期也就僅僅10年。五則陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)沒能在低本錢優(yōu)勢根底上修煉出更具競爭力的新競爭優(yōu)勢，重硬件、輕軟件，重模擬、輕創(chuàng)新，重量增式的范圍發(fā)展、輕注意質(zhì)量和效益的可連續(xù)發(fā)展，最終招致陶衛(wèi)業(yè)在面對低本錢優(yōu)勢遠(yuǎn)去時(shí)，手足無措甚至關(guān)門、“跑路”。
隨著低本錢優(yōu)勢的漸行漸遠(yuǎn)，陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)粗放型的增添形式已走到止境，或生或死，選擇很單一卻很苦楚。假如陶衛(wèi)不能借助創(chuàng)新等措施和手段實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型晉級，推動(dòng)精致化管理，打造出全新的競爭優(yōu)勢，完成形式、發(fā)展形式的再造，那結(jié)果不言自明。
隨著低本錢優(yōu)勢的漸行漸遠(yuǎn)，陶衛(wèi)看待自主品牌建立的注意程度，要提升到一個(gè)新臺階、新高度。據(jù)介紹，全球80%的市場已被20%的著名品牌壟斷，我國出口制作中擁有自主品牌的不到20%。陶衛(wèi)要在轉(zhuǎn)型中把競爭焦點(diǎn)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭，盡力培養(yǎng)擁有較高國際知名度的民族自主品牌。
隨著低本錢優(yōu)勢的漸行漸遠(yuǎn)，陶衛(wèi)要加速自主創(chuàng)新，注意設(shè)計(jì)、研發(fā)，這是國內(nèi)陶衛(wèi)的軟肋，也是與國際知名品牌和陶瓷強(qiáng)國的差距所在，目前我國在配備、技術(shù)方面已經(jīng)獲得了。
文章來源：中國十大衛(wèi)浴品牌 http://www.dgxawj.cn/
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